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——遼寧省建設科學研究院有限責任公司來訪交流 ? ? ? 為加強業務交流與合作，共同推動行業發展，6月6日，遼寧省建設科學研究院有限責任公司總經理金華、副總經理鞠棟岳、科技部部長王慶輝、經營部部長唐昕昕等一行到訪公司開展交流座談活動。公司總經理李剛、副總經理李乾坤及相關部門負責人接待并參與座談。 ? ? 座談會上，李剛總經理對省建設科學研究院有限責任公司調研組的到來表示熱烈歡迎，并詳細介紹了公司的歷史沿革以及近年來在業務拓展、技術創新、市場布局等方面取得的成績和經驗，重點闡述了在數字化轉型等方面的創新舉措和未來規劃。金華總經理對公司的發展成果給予高度評價，并介紹了省建科院在建筑科學研究、工程檢測、技術咨詢等方面的核心優勢和特色業務。 ? ? 雙方人員圍繞建筑行業前沿技術、市場拓展策略、科研成果轉化、人才隊伍建設等議題展開深入交流。在市場拓展方面，就如何整合資源、拓展區域市場、提升市場競爭力進行深入探討。與會人員一致表示，面對建筑行業的新機遇和新挑戰，期待雙方在未來開展更多形式的合作與交流，共同探索創新發展之路，在新遼咨集團高質量發展的征程中作出更大貢獻。
? ? 近日，公司受沈陽地鐵集團邀請開展國企招標采購合規風險管理專題培訓，旨在幫助業主加強對招標政策法規的理解，提高招標采購項目管理科學化、規范化水平，建立健全現代化企業內控制度，促進企業持續健康發展。沈陽地鐵集團合約部及相關業務部門約50人參加了本次培訓。 ? ? 本次培訓從“國企招標采購合規管理、國企非招標方式采購、國企招標采購風險管理及審計要點”等方面入手，通過理論要點與典型評審案例相結合的方式，對實際工作中風險點、重點及容易遇到的疑難復雜問題進行詳細講解。培訓會議熱烈有序，與會人員通過充分的交流進一步增強了對政策法規的理解，加強了風險防范和招標采購規范化管理意識。本次培訓得到良好反饋和高度評價，也進一步緊密了雙方的合作。 ? ? 公司將繼續貫徹落實“建設雙一流企業”工作要求，積極推進應用型智庫建設，不斷提升多元化服務能力，憑借招標采購工作方面的專業優勢和豐富經驗，為業主提供招標采購管理咨詢及其他相關咨詢服務，助力企業提升招標采購項目完成質量，完善招標采購內控建設。
? ? 近日，公司成功承辦省政府采購協會2025年首期會員日主題活動。根據協會工作計劃，會員日主題活動全新升級為“政采圓桌派”，定期走入各會員單位，進行主題分享交流。 ? ? 省政府采購協會此次主辦的會員日活動是以“交流?分享?發展?共贏”為主題，旨在加強協會與會員單位間的溝通協作，增進會員單位間的經驗共享與業務互動，提升行業凝聚力和向心力。省政府采購協會及十五家會員單位的代表參與了本次活動，現場氛圍熱烈。 ? ? 公司作為協會會長單位，在主題活動中圍繞“政府采購代理合規管控”進行專題分享，以公司信息化建設促進業務合規化水平提升為切入點，結合實務案例深入解析合規操作要點、風險防控措施及管理心得，為參會單位提供了可借鑒的經驗。與會代表積極互動，就招標文件編制、評審流程規范、質疑投訴處理等熱點問題展開討論，共同探索合規高效的業務路徑。 ? ? 公司將持續貫徹落實集團“6+5”運營體系建設要求，不斷加強信息化建設，提升管理賦能水平。同時，深化與協會及其他會員單位的溝通協作和學習交流，助力政府采購行業高質量發展。
? ? 5月9日，公司黨總支舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育第二期讀書班，深入學習習近平總書記在貴州、云南考察時的重要講話精神，重點學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，認真學習《違反中央八項規定及其實施細則精神典型案例》等有關內容并開展交流研討。公司副總經理李乾坤主持并領學相關內容，黨總支書記李剛做總結講話，各黨支部書記參加學習。 ? ? 會議強調，舉辦讀書班既是一次深化理論武裝的思想洗禮，更是一次刀刃向內、自我革命的作風整訓，主要目的就是教育引導廣大黨員干部以更高標準、更嚴要求錘煉過硬作風，為奮力開創新遼咨元年全面勝利新局面提供堅強保障。會議提出四點要求，一是深入領會學習，提高政治站位。二是全面自查自糾，查找問題差距。三是完善制度體系，強化監督執紀。四是加強成果轉化，推動高質量發展。
? ? 近日，公司順利完成撫順高新技術產業開發區熱電聯產工程項目，包括熱電聯產工程EPC總承包及其監理項目、辦公樓EPC總承包工程、三大主機及輔機采購的招標工作，總中標金額近14億元。 ? ? 該項目是全省2025年重點開工項目，也是落實撫順市委、市政府“項目建設年”、推動綠色轉型的“一號工程”。項目采用國內領先的“高效煤粉鍋爐+背壓式汽輪機組”技術，配套建設的脫硫、脫硝、除塵一體化設施，排放指標優于國家超低標準，為撫順市傳統產業綠色轉型樹起“標桿樣本”，對促進生態環境持續改善和經濟社會綠色發展具有積極意義。 ? ? 在代理招標項目過程中，公司組織業務骨干組成項目團隊，對招標過程中涉及到的重點、難點進行認真分析與研究，深度剖析每個招標項目的特點與要求，依托豐富的實戰經驗與卓越的專業素養，精準定制差異化招標解決方案。因本項目的建設涉及電力、鐵路、住建等多個行業，公司團隊先后多次與省市行業主管部門溝通協調，助力項目高效推進。本項目招標工期緊、難度大，公司項目團隊堅持高標準高質量工作規范，在各環節均進行詳細周密的安排和部署，為項目的順利開展提供了有力的組織保障，得到了招標人和監管部門的高度評價。 ? ? 公司緊密圍繞集團“3+N”協同發展戰略、“4321”經營思路與“6+5”運營體系建設開展工作，深入貫徹集團關于“大咨詢·大智庫”體系建設的要求，著力提升應用型智庫建設，為重大項目落地提供精準化智力保障，深度參與并引領項目建設進程。未來，公司將繼續聚焦基礎設施建設、能源革命推進、民生福祉提升等關鍵領域，持續深耕拓展，為遼寧全面振興新突破三年行動注入強勁動力。
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